襄城县从有利于营造吸引人才、留住人才的良好环境入手，加强四方面人才跟踪服务，给予各类人才“十二分”关怀，实现对人才的有效激励。
       一是政策跟踪。落实具体责任单位，对已出台各项人才政策的实施情况及时进行总结、调查、反馈，使之不断配套完善。组织各乡镇、县直各单位“一把手”集中学习《襄城县中长期人才发展规划纲要（2010——2020年）》，召集县人力资源和社会保障局、发改委、工信局、农业局、教体局和财政局等部门相关领导围绕襄城经济发展“九大重点项目”、南北两大工业园区建设所需人才、引进急需紧缺人才等，研究分析全县人才队伍建设存在的问题和不足，总结交流工作经验，解决实际问题，每半年对各部门、各单位贯彻执行人才政策情况进行一次督促检查。建立人才联络员制度，突出对基层服务单位有关人才工作政策、规定的落实情况进行跟踪检查，畅通人才引进“绿色通道”。
二是服务跟踪。对人才所处环境改善、岗位安排、业绩进展等进行服务跟踪。结合煤焦化园区和产业集聚区两大工业区的重点项目建设和矿产等优势资源，按照“不求所有、但求所用”的原则，积极为他们提供发挥专业技能的平台，使其创业有机会、干事有舞台、发展有空间；在人才使用、安排上，破除论资排辈、求全责备观念，对引进来的高层次人才，根据他们的专业特长、工作经验，安排到合适的岗位，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才；对一些中层技术岗位、领导岗位，实行公推公选、全员直选、竞聘上岗的制度，通过对符合要求的人才进行考试、面试等环节，选拔出真正适合担任这一职务的人才。同时，对贡献突出的同志，采取精神奖励和物质奖励相结合的办法，逐步建立起政府奖励为引导，用人单位奖励为主体，社会力量为补充的多元化奖励机制，激发各类人才在建功立业的信心。
        三是培养跟踪。结合人才发展规划纲要，实施“素质工程”活动。依托县委党校开展干部教育培训班、专业技术人员继续教育、考察学习、轮岗交流等形式重点对年轻后备干部、专业技术优秀人才，市、县两级有知名度的科技带头人和骨干进行培养，帮助他们开阔视野，增长见识。县委组织部、县人力资源和社会保障局及时跟踪各行业急需人才的需求情况，联合抓好致富项目和劳动力转移培训，着力培养一批技能熟练工人。今年以来，依托县职教中心对城乡劳动者进行汽车驾驶、家电维修、营销等方面的技能培训。加强大学生村干部的教育培养，通过开展调研、座谈会、集中培训等形式积极探索大学生村干部培养、教育、管理的新模式。
        四是健康跟踪。建立高层次人才定期体检制度，每年组织一次专业技术优秀人才、拔尖人才参加一次健康体检，并依据体检结果，建立个人健康档案。针对人才体检结果情况，有针对性地采取组织开展各类保健知识讲座、邀请医疗专家进行现场咨询、组织体育竞赛活动等方式，不断提高各类人才的身心健康，为人才发挥作用打下坚实的基础。